02-01.5S活動(5S Event Planning).png

「5S活動」是各製造業進行改善活動相當重要的基本管理手法之一,目前已然成為製造業推動「精實生產(Lean Production)」、「ISO品質管理系統」、「VM(Visual Management)目視管理」、「TQM(Total Quality Management)全面品質管理」、「TPM(Total Productive Maintenance)全員生產保全」、…等活動的基石。雖然此手法普及但推動後又常會隨著時間而顯露疲態,因此許多企業在經營結果不如預期,進而亟欲追求極致的生產效率時,卻又回頭將「5S活動」納入為營運發展重點之一,殊不知其推動結果與5S活動規劃素養(しつけ)(Shitsuke)的養成息息相關。

Page補充說明:簡報封面。
02-02.5S活動(5S Event Planning).jpg

Page補充說明:首先需要針對「5S活動」的定義與相關的事項做簡易說明,此章節可依照實際需求進行增減。

文章標籤

eric0802 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()