雲端上的管理術～Management and Life～

拋開傳統白板(含大白報紙)與便利貼的做法吧!運用Microsoft Visio (腦力激盪圖功能)加上投影機相互配合，將可以替代傳統作法，將團隊創新構想完整呈現歐~

腦力激盪法是在1941年由美國奥斯朋博士(Alex F. Osborn)首創。其名著《應用想像力》(Applied Imagination)一出版即普遍引起各方面的注意，開始採用。 腦力激盪法是一種適用於會議或討論會方式使用，利用集體思考，使各人思想相互激盪，集思廣益，以引發創造性思考的方法。

「腦力激盪法」意義:

一群人在短暫的時間內，獲得大量構想的方式。利用集體思考，使思想相互激盪進而引發連鎖效應，以引導出創造性思考的方法。

「腦力激盪法」目的:

1.利用創造性想法為手段，集體思考為特色。

2.使與會成員發揮最大的想像力。

3.根據一個靈感激發另一個靈感的原理，產生許多創造性思想，再從中選出値得實行的最佳創意。

「腦力激盪法」作法:

1.先準備會場。召開會議，時間以一小時最適當，切勿超過二小時以上，因為時間過長易令人疲憊而少創意，同時也會失去興趣。

2.所提主題，事先由主席調査，將內容作成說明資料，就限定範圍、問題細則等，前一日交給與會人士，讓大家有充裕的時問來思考。

3.必要用具如下：

a.大白紙二～三張。

b. 簽字筆紅和黑色各一支。

c.記錄用紙。

4.推定記錄一人，將大家的創意要點迅速紀錄(一般使用便利貼比較方便)，張貼於牆壁上。

5.會議主席詳細說明問題的緣由、內容等，並說明腦力激盪法進行中的原則。

「腦力激盪法」會議注意原則:

1.杜絕批評，以免妨礙創造性思考之泉源。

2.靈感越多越好，越有飛躍性越好。

3.歡迎多提出創意。

4.發言內容不宜太長，但次數越多越好。

5.將發言者的話語原原本本的記錄下來就好，不加以解說。

上述方式是傳統使用白板(含大白報紙)與便利貼的方式，缺點就是1.塗塗改改很不方便，2.很辛苦的將它做好了，又會遇到如何移動和傳遞給與會人員的問題。但是如果使用Microsoft Visio(腦力激盪圖的功能)加上投影機的做法，將可以替代傳統作法，將團隊創新構想完整呈現歐~

Step 1:打開Microsoft Visio選擇「腦力激盪圖」。

Step 2:按壓「建立」按鈕。

Step 3:已打開Microsoft Visio空白活頁後，選擇「主要主題」將元件拖曳至活頁中央部分。

Step 4:可以選擇變更自己喜歡的主題顏色後，於大綱視窗中「新增副主題」。

Step 5:於大綱視窗中「新增副主題」後，還可以再新增副主題的副主題。

在「圖例圖形」中還有很多圖形可以依照會議決定選用，是不是很方便阿~~~